Quelques mots sur le COACHING
Coaching des Dirigeants, Managers, des responsables transversaux
Aujourd’hui, les entreprises qui se maintiennent ont su relever la plupart des défis technologiques, commerciaux et financiers. Si l’intelligence artificielle simplifie de plus en plus la vie des managers, ceux-ci doivent aussi développer des savoir-être pour mieux accompagner leurs équipes.
Le défi restant est la suprématie de l’humain comme ressource pour l’entreprise. Nous vivons une période de changement si rapide et si forte que les réponses traditionnelles ne sont plus suffisantes.
Les identités managériales et personnelles sont extrêmement ébranlées : il ne suffit plus de « s’attaquer » à des symptômes ou à des problèmes, ni de mettre un pansement sur ce qui ne va pas. C’est là qu’apparaît un processus dynamique et porteur de sens : le COACHING individuel.
Les types de coaching proposés
Le coaching de situations exceptionnelles ou de résolution de difficultés relationnelles, comportementales. Il s’agit de traiter immédiatement la situation avec des outils de résolution de problèmes. Durée : 1 H 30/semaine. (Indicatif)
Le coaching de performance ou d’amélioration du fonctionnement. L’approche plus globale permet la prise en charge d’éléments organisationnels, relationnels, interactifs sur une période plus longue, ainsi qu’un travail en profondeur sur les ressources humaines du coaché. Durée : 1 H 30/ semaine. (Indicatif)
Le coaching de progression professionnelle. Ce type de coaching correspond à l’image classique du travail de l’entraîneur pour un sportif. Il s’agit d’une recherche permanente de l’excellence, de la réussite. Durée : 1 H 30/semaine. (Indicatif)